buro flow
Mens en Organisatie laten floreren
| Coaching | Training | Advies |
voor meer vitaliteit en flow
Het is irreëel om steeds hetzelfde
te doen en dan verschillende uitkomsten te verwachten
“
Einstein
Veranderen is een continu proces
Onze huidige werk- & leefomgeving verandert voortdurend door technologische ontwikkelingen en informatiestromen waaraan wij 24/7 zijn blootgesteld. Het is dan ook onvermijdelijk dat wanneer factoren om ons heen veranderen wij hierdoor worden beïnvloed. Ons gedrag is dus situationeel bepaald: de omgeving verandert en wij veranderen mee.
Organisaties die de wetten van gedragsverandering toepassen, worden productiever. En gelukkiger. Met positieve bekrachtiging leren medewerkers met meer betrokkenheid en intrinsieker gemotiveerd te werken. De wetenschap over gedrag en gedragsanalyse geven inzicht in hoe wij gedrag kunnen sturen.
Maar wat gebeurt er met de omgeving wanneer wíj ons gedrag veranderen? Het blijkt dat deze dan ook verandert. Wanneer mensen met meer werkplezier en energie gaan werken beïnvloedt dat ook hun (werk)omgeving: zowel zijzelf als de organisatie floreren.
Mensen floreren
door ze meer vertrouwen te geven
in hun eigen kunnen.
Dit leidt tot verbeterde samenwerking,
afname van stress en uitval,
meer learnability, verhoogde inzetbaarheid,
een toename in innovatief denken, geluk en welzijn.
Bij gedragsverandering zijn gedrag en omgeving het aangrijpingspunt.
Tijdens een interventie leert iemand beter om te gaan met het probleem. Het resultaat is dat iemand daarop zijn omgeving beïnvloedt. Voor organisatie geldt dit ook: een verandering in werkomgeving brengt eveneens een gedragsverandering tot stand.
Het leidt tot meer werktevredenheid met minder stress en uitval, een toename van klant-tevredenheid en betere bedrijfsresultaten. O ja, en meer innovatie (er werden toenames gemeten van resp. 24, 26 en 21%).
‘Mensen centraal door een effectieve transitie met een continue flow naar duurzaam inzetbaar werk in toekomstbestendige organisaties’.
Werkwijze
Ons gedrag is situationeel bepaald. Gedragsverandering begint met inzicht, bewustzijn en reflectie. Ik werk daarbij vanuit het gedachtegoed van de positieve psychologie en appreciative inquiry. Terugkerende thema’s zijn o.a. welzijn, stresshantering, motivatie, werk-privé balans en psychologisch kapitaal (PsyCap). Deze laatste bestaat uit 4 positieve eigenschappen die, zo blijkt uit onderzoek, te trainen zijn. Mijn doel is mensen te helpen floreren. Ik kan iemand anders echter niet ‘gelukkig’ maken. Wel kan ik eraan bijdragen anderen zichzelf te laten groeien.
Over mij: Manon van Mameren ‘Ik ben altijd geboeid door wat mensen drijft en waarom ze doen wat ze doen. Als psycholoog combineer ik die interesse, samen met mijn aangeboren aanleg mensen te bewegen, met wetenschappelijke theorieën over motivatie, gedrag en welzijn. Om mensen toegewijd in de flow te krijgen. Zodat zij met meer energie en plezier kunnen leven en werken. Van oorsprong ben ik technisch opgeleid, waarschijnlijk blijf ik daarom gefascineerd door technologie. In het bijzonder hoe wij door én met techniek nu en in de toekomst een goede balans kunnen vinden tussen welzijn, functioneren en presteren. Zodat wij voorbereid zijn op de wereld van morgen. Dat vind ik elke dag weer een boeiende uitdaging’.
‘The greatest threat of our planet is the belief
that someone else will save it’
Robert Swan
Daarom doneert buro flow een deel van haar opbrengst aan het opruimen van plastic uit onze oceanen
Manon van Mameren is lid van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP)